Digitale Transformation: Kosten reduzieren, Geschäftsprozesse optimieren, Effizienz steigern und neue Geschäftsmodelle entwickeln.

Das zentrale Kennzeichen eines Digital Enterprise ist die durchgängige Vernetzung unternehmenskritischer, wertschöpfender Prozesse.

Die Wertschöpfungskette, genauer gesagt das Wertschöpfungsnetzwerk, bildet das Rückgrat eines Digital Enterprise. In der Fertigung beispielsweise sind dabei interne Wertschöpfungsprozesse wie Engineering, Einkauf, Fertigung, Marketing, Vertrieb, Logistik und Service involviert

Data Value Chain bzw. Daten als Treibstoff der Wertschöpfung

Eine Data Value Chain liefert im Internet of Things (IoT, das Internet der Dinge)- und -Analytics-Umfeld eine Basis, um eine höhere Effizienz in der Wertschöpfungskette eines Digital Enterprise zu erzielen. Je effizienter die auf die Bereitstellung der IoT- und Geschäftsdaten folgende Datenintegration und je höher die Datenqualität sind, desto wertvoller wird die Ressource „Information“ als Input.

Wichtig dabei wäre die optimale Verknüpfung der erschlossenen Daten mit Daten aus betriebswirtschaftlichen Anwendungen wie beispielweise ERP-, SCM- und CRM-Systemen. Unternehmen profitieren dabei von einer effizienteren Steuerung, einer höheren Flexibilität, geringeren Kosten und einer besseren Wettbewerbsfähigkeit im Markt.